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全台校園徵才活動本周日(5日)在台大校園登場!由遊戲產業成功轉型為全生態網路企業的橘子集團,今年再度釋出「鮮橘開採」徵才計畫,率領集團旗下遊戲、支付、媒體等事業群,連袂參與台大校園徵才博覽會,計畫全年招募200到300名人才。
年後轉職潮正酣、畢業季在即,全面引燃企業徵才戰火,因應集團全生態網路企業定位,橘子集團也積極尋覓大數據及網路應用開發人才。集團人力資源室總監張文杰指出,行動化趨勢已徹底翻轉產業結構,求才版圖也出現變化,除了要網羅具備程式開發能力的人才,也越來越看重從消費行為歸納商機脈絡的數據分析專才。
張文杰表示,集團目前有近千名員工,今年計畫再新增200到300名新血,主要職缺將以企畫、行銷與研發三大類為主,在研發面向,以召募APP開發、網路服務應用開發的.Net & PHP工程師、資料管理、資安等研發技術工程師為主,同時為深度了解消費者需求,也將廣納大數據分析師等資料蒐集與分析人才,以協助事業群能不斷開展新業務、調整營運模式。
而隨著業態變遷,張文杰也提出企業選才的「五力」標準,分別是顛覆既有邏輯的「創新力」、具備跨領域專業的「整合力」、以大數據掌握市場脈動的「數據力」、坐擁圖像美術的「設計力」,以及嫻熟網路趨勢的「社群力」等「五」力菁英,將成為企業炙手可熱的優先人選。
橘子集團甫於去年正式搬入內湖新總部,不僅提供令人稱羨的開放工作環境,更為員工打造優於勞基法的福利制度,設立幼兒托育中心以協助集團內年輕父母解決子女托育問題,更祭出顛覆傳統思維的「自主假」、「平權假」及「壯遊假」等休假制度,平衡員工的工作與生活,希望以樂業安居的企業承諾,讓員工與集團表現正向加分。
此外,集團更以創能推手自許,對外提供創意交流平台,也鼓勵員工藉由內部提案方式爭取內創機會,並開辦不同屬性訓練課程,為員工培植紮實技能。面對競爭激烈的人力市場,張文杰也呼籲各路好手加入橘子集團,開創產業典範、締造職涯巔峰。
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中華職棒聯盟31日表示,自2002年起在台灣各地行駛的中華職棒回饋列車,今年已邁入第16年,一路走來獲得各界支持,來自各方的資源挹注,灌溉台灣的棒球幼苗,特別是美國大聯盟名人堂球星George Brett與瑪林國際有限公司共同成立的布瑞特國際運動用品公司,提供球具給基層棒球隊,可說是回饋列車最大合作夥伴。今年起雙方的合作將更為密切,George Brett本人也親自造訪中華職棒,與會長吳志揚共同宣布回饋列車計畫持續前進全台。
中華職棒自1990年成立之後,一直視回饋基層為己任,2002年起正式開啟回饋列車活動,不僅捐贈球具給基層棒球隊,也帶著職棒球星與小球員見面,親自傳授球技與經驗。除了競技棒球的向下紮根,中職也肩負推廣棒球的重任,走訪沒有棒球隊的偏鄉學校,讓棒球的足跡遍及全台各個角落,甚至是澎湖、小琉球等外島也都有中職的身影,至今已經走訪超過250所學校。現任中華職棒秘書長馮勝賢在球員時期也曾參與過回饋列車活動,統一獅代總教練黃甘霖更是走訪澎湖、金門、馬祖三離島,就連去年季中才加入中華職棒的年輕小將申皓瑋、張冠廷,未滿20歲也加入回饋的行列。
播撒棒球種子的回饋列車也獲得許多廠商青睞,在物資和運送上提供各種協助,特別是瑪林國際長期支援球具,讓弱勢球隊的小選手們有全新的球具可以面對接踵而至的練習與比賽,進而成長為獨當一面的棒球員,甚至成為未來的職棒明星。George Brett這次造訪台灣也特別來到中華職棒與吳志揚會長見面,親自宣布雙方今年的合作計畫,瑪林將提供150萬元等值球具,讓回饋列車活動可以行駛到更多地方。
吳志揚表示,過去因為經費有限,中職的回饋列車總是量力而為,今年和瑪林國際擴大合作,可以開始進行更大型的計畫。吳會長也特別提到過去曾參與回饋列車活動的馮勝賢秘書長,他在回饋方面有獨到見解,也相當用心,他的加入無疑是為今年的回饋列車注入一劑強心針。George Brett則指出,他對於能夠參與回饋列車感到很榮幸,因為他從小生長在一個被棒球圍繞的家庭,能對基層棒運有所貢獻是再樂見不過的事。
今年回饋列車首站已於2月中執行,由中職現役唯一澎湖子弟黃偉晟和Lamigo隊友郭嚴文一同飛往澎湖,現場指導包括黃偉晟母校講美國小、馬公國中在內的6所學校,聯盟同時也寄送球具給金門中正國小與馬祖少棒聯隊。吳志揚會長表示,今年明星賽將首度在花蓮舉行,花東等偏遠地區將會是聯盟考慮走訪的地方。
George Brett小檔案
1973年加入堪薩斯市皇家隊,開啟美國大聯盟生涯,21個球季累積3154支安打、317支全壘打、打擊率0.301的成績??,是棒球史上唯一橫跨`70、`80、`90年代的打擊王。1980年不但寫下單季0.390的高打擊率,還獲得美聯最有價值球員;1985年則率領皇家拿下世界大賽冠軍,被尊稱為「皇家先生」。1990年他也以98.2%的高得票率進入棒球名人堂。
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